Strategy Consultant Bankの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ10

大手SIer_セキュリティPJのISM支援

大手SIerの海外子会社（欧州）において、セキュリティ改善PJがあり、Information Security Managerのポジションとして、下記業務を実施する。 ・改善PJのリード及びアドバイザリー ・現状把握及び分析業務 ・ITチームや外部ベンダとの各種調整等 （業務例） ・脆弱性管理、セキュリティオペレーション管理 ・セキュリティソリューションのポートフォリオ管理 ・セキュリティソリューションの展開 ・情報セキュリティリスクアセスメント ・セキュリティ領域に関するステークホルダーへのレポーティング

大手通信事業会社_新規ビジネス創出コンサルタント

お客様の社員代替として、顧客のアセットと大手通信事業会社のアセットを組み合わせて、 新規ビジネス創出の上流検討を行います。 ・フロント対応(お客様とのヒアリング) ・グループワークショップ(新規事業化の検討など) ・新規ビジネス・活用ソリューションの検討 ・ソリューション実装・運用イメージの検討

事業会社におけるビジネスDD支援

・製造業界もしくは、エネルギー業界のビジネスDD ・シニアコンサルタントロールを想定

ERP導入プロジェクト/医療

事業会社からヘルスケア事業をカーブアウトするにあたり、 新たにERPを導入する必要があり、ERP製品の候補出しや選定を行う。

サプライチェーンコンサルタント

・新規事業であるロジスティクス事業において、顧客の開発及び拡大を行う ・お客様の物流課題を理解するために、必要なデータを定義、発掘、分析する ・お客様の物流変革を実現するソリューションをチーム及び関連部署と創り上げ、提供する ・プロジェクトの進捗及びコスト管理を適切に行うための仕組み作り及び運営を実行する ・新規事業のValueを最大化させるための、ソリューション検討及びカイゼン活動を実行する ・組織目標達成のため、事業本部内各部門（営業・企画・倉庫オペレーション・マテハン・情報システム等）を横断したコミュニケーションを行う □求める人物像： ・サプライチェーン領域(調達/精算/物流等)での経験 ・倉庫の立ち上げや3PL経験...

物流倉庫のオペレーション改善支援

倉庫内の業務改善を行うにあたり、システム導入・改修に伴う分析結果改善案の施策をユーザーサイドとして、支援できる人材を募集。 主にユーザーとベンダーの間に入り、関係各所との調整、各種報告書、実施する上での分析・進捗管理などを行う。

大手IT系事業者_ファイナンスサービス立ち上げ支援

エンドクライアントは、大手IT系事業者。ブティックファームの一員としてプロジェクトに参画いただく 中小企業・個人事業主向けのファイナンスサービス（回収代行企業向けの、早期立替入金や支払代行サービス）の立ち上げを支援する 具体的には、PMOとしてのプロジェクト推進管理と、戦略与信サービスの4P設計、業務・システム要件検討、プロモーション検討等を並行実施していく

エネルギー領域（電気）業界動向アドバイザリー支援

「日本のDXの遅れをどう動機付けして推進していくか」が事業部内の一つの課題。 その中でも電気・ガスなどのエネルギー領域に対して強いノウハウがある訳ではなく知見が不足している。 クラウドのトレンドやオンプレをやっている電力系企業の事例などの最新状況をどう拾い、どう活用していくかと言った業界知見の共有や営業戦略の策定支援などのディスカッションパートナーとしてのアドバイザリー支援。 週に一度、60分~90分で壁打ち形式で支援していく。

SAPリプレイスプロジェクトにおける運用設計推進

クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています。 25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。 営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。 各システムとSAPとのコンペアテストを推進中ですが、今後は運用設計や人事系帳票の整理，総合テスト業務移行に向けた業務フローの整理などを進めていく計画です。 ・クライアント、各SaaSベンダと協業してアカウント管...

グローバルIT/戦略コンサルタント募集

技術(生成AI等) × ビジネスを掛け合わせてソリューション構築をし、それを海外の現地法人と折衝するグローバルなIT/戦略コンサルタントを募集。

大手SIer_投資効果検証支援

大手SIerにて、アセット（ソリューション、オファリング）開発に対して投資をおこない、その投資効果について振り返りおよび評価を行うため（回収）下記支援を行う □業務： ・各部門からあげてもらう（既存frameworkでもらう）情報の収集、とりまとめ、整理 ・既存frameworkの改善活動 ・プロダクトを評価、今後のプロダクト戦略検討 ・プロダクトの目的・狙いの仮説検討、その仮説から実行段階の評価、狙いの達成度の可視化 ・プロダクトがあることでどうなったかの現状・課題等の情報整理 ・プロダクト維持するのかの判断情報整理 ・プロダクト拡大戦略検討、アクションプラン検討・整理（方針だし） ・幹部報告資料作成

総合商社向けPM・PMO支援

総合商社とグループ会社へのERP導入（主に会計分野）PJにおいて社員代替要員の募集です。 PMOとしてベンダーコントロール、スケジュール管理、課題対応、エンド役職者含めたステークホルダーとの調整等を行いPJをリードいただける方を探しています。 元請のPMOと一緒に稼働いただきます。

Salesforce導入に向けた要件定義・支援整理

フォークリフトの販社にて、システムをSalesforceへリプレースのタイミングで、販売~サービスを一気通貫化して業務効率化を目指し、現状業務の課題整理と解決施策を明確化し業務要件を整理する案件です。 ＜対象業務＞ 以下は主な業務で、周辺業務の範囲の整理も今回の作業範囲 ・新品・中古品の販売　（中古品下取り含む） ・機器のリース・レンタル　（自社資産の機材の資産管理/フリートマネジメント 含む） ・販売後の製品/自社保有品のアフターサービス（保守、部品・消耗品販売） ※商談管理、見積、（オプションなどの）製造・出荷指示、売上計上請求・入金消込、製品・部品在庫管理 など ■作業内容 業務の現状・課題整理 業務改革の方針策定 ...

大手SIer_企業アセットファイナンシャルコンサル支援

大手SIerのテクノロジー領域のコンサル部門に対して、顧客（元請クライアントSIerの顧客であり、エンド顧客）の経営アジェンダを軸に、ファイナンシャル系のコンサル支援を行う。 今回、特に、不動産×金融×財務コンサルの人財を求めるが、部分的に対応できる人財でも可。 1）不動産領域に知見がある人財…資産を分解し扱い方の検討・資産価値算定・処分検討・有効活用コンサル（シミュレーション実施） 2）金融領域に知見がある人財…資産をリスクアセットとしてどうみるか、金融業界の視点からの財務の考え方を示唆 □動き方イメージ： ・顧客の公開情報をベースとした企業分析に基づき、顧客企業の経営課題仮説を定義する ・経営課題仮説の切り口は、将来の企...

部材受発注システム開発（チーム提案）

医療系部材発注システムの開発PJTにおいて、開発できるチームを募集。（PM1名、詳細1名、開発3名を想定） 現在、要件定義を行っている状態で、要件定義が完了したのちにチームとして開発を推進いただける方々を探しております。

DX構想策定支援

□背景 ・DXの活動を3年ほど推進しており、ITインフラ（M365など）製造系部門中心に検討実施 ・製造部門はやりたいことは見えているものの、親会社から投資判断を得られるような検討結果としてまとめられていない ・バックオフィス系部門については、業務としてどのようなことがあるか、業務所掌、業務上の課題も洗い出せていない状況 ・プロジェクトゴールは、①製造部門のDX構想（課題、施策、実施のための費用、導入までのロードマップ）策定と、②バックオフィス部門の業務の可視化（業務・および課題のあらいだし） □業務内容： ・活用ソリューションのデスクトップ調査 ・ベンダーへのヒアリング調整・ヒアリング実施 ・ヒアリング結果踏まえたソリュー...

大手化学メーカー_労働環境の改善支援

製造現場作業員へのヒアリング設計 ヒアリングの実施 ヒアリング結果を基とした課題抽出・改善施策の立案 □プロジェクト詳細情報： クライアントは大手化学品メーカー 現在、生産拠点における過重労働を課題として捉えており、その改善を検討を志向

事業開発支援

ターゲット企業に対して公開情報から提案骨子をクイックに作成し、営業と連携したうえで、受注までのシナリオを構築します。PL責任を担っていだきつつ、キーマンと商談を行い、受注に繋げていただくのがメインミッションとなります。 ・大企業の役員レイヤーに対しての課題のヒアリング及び/提案活動 ・各業界について、ビジネスの肝や構造を理解し、それを現実的なAIモデルへ落とし込み骨子案/提案書の作成 ・他業界への横展開/事業開発 ・営業組織のマネジメントと、AI、CSの組織横断的な連携 ・知見の構造化、ノウハウの落とし込みをチームに行い、全体の受注率を底上げ

大手通信事業会社_プラント制御AI自動化プロジェクトのPM要員

プラント制御AI自動化プロジェクトのPM/PL ・PoC評価 ・ソリューションの実装や検証支援 ・導入支援 ・案件管理

大手SIer_新中計部門戦略コンサル支援

大手SIerのPJ管理部門（国内）にて、新中計を踏まえての戦略検討の伴走支援を行う。 ・経営層からの方針をINPUTし、情報整理から、部門長等との戦略含めた壁打ち・各種討議の実施 ・部門長をリードしながら、プロアクティブに戦略検討推進 ・壁打ちから、戦略frameworkを駆使し、戦略系の資料作成及び提案 ・ステークホルダーとの連携による各種調整

製薬業界向けSAPプロジェクトにおけるPM補佐支援/大手製薬

現在、お客様社内にて、2029年をゴールにSAP S/4HANAのグローバル展開プロジェクトが走っています。日本国内のお客様の課長様がPMを担当しているため、そのPM補佐を担っていただける方を募集しております。 求められている役割としては、英語と製薬業界の経験とPM経験を活かし、ユーザーサイドとして動いていただける全体PMです。

大手飲料メーカー新規技術の海外状況調査

クライアントは、ペットボトルにレーザーマーキングする技術を探索中 海外で実用化または有望な技術がないか、デスクやインタビューで調査したい

経理チーム（業務チーム）の要件定義のご支援

下記の複数領域の業務フロー作成 ・CRPのサポート ・各種課題の整理と対策案出し ・要件定義、等を実施。 ・GL、AP/AR、伝票フロント クライアント日本本社本体の経理システムの置き換えのProject （新FaNet）の経理チーム（業務チーム）の要件定義のご支援。 経理業務リードの支援、GLリーダーの支援、AP/ARリーダーの支援、伝票フロントの支援、でトータル1.5~2.5名ほどの案件。 業務チームのPMO的な支援。また、各領域では、業務フロー作成・CRPのサポート・各種課題の整理と対策案出し・要件定義、等を実施。

大手メーカーDX戦略に伴う運用業務改善プロジェクト　ジョブチームサポート

基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用業務の改善を行う。 現フェーズは新業務シナリオの運用テストを実施しており、弊社要員も複数名、同業務に対応しているが、 システムリリースに向け、ジョブ設計関連の対応に要員が不足しており、下記のポジションを募集。 □ジョブチームリード： 顧客プロパのジョブチームリーダーのサポートとして、実質のリーダー業務を行って頂く、ジョブ設計の可視化、現状の課題対応に関わる調整業務全般、チームマネージメント □ジョブチームメンバー： ジョブ設計の修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が不足している為、特にSAPの知見を必要とする検討内容の対応を実施して頂きます。

公共向けIT PMO

チームリーダーのDとともに工程管理の各種業務を実施する。 □業務内容： クラウド上の情報連携基盤の構築・移行に向けて、各関連事業者とのコミュニケーションを含む工程管理を行う。 また、各事業者が実施する設計・開発および運用・保守等の内容について詳細な技術的評価を行う。

サービス業向け経営コンサルPJ

顧客経営層との定期的な深い伴走型コミュニケーションのみならず、 店舗という現場で働く数千、数万の人々と相対する仕事となります。 要件定義やツール活用の設計だけではなく、顧客のビジネスの全体像をつかみつつ、 施策を顧客経営層から現場に落とし込み、サービスとして精度高く再現されるところまでの全体をご支援する役割を担っていただきます。 □業務内容： 各種データを用いた課題分析と整理、それに基づくシステムの活用設計と実行による成果創出 ・新規・既存クライント企業の課題分析 ・プロダクトのバリューアップ施策の設計 (例：重点施策の設定、マネジメントサイクルの構築、教育カリキュラム設計など) ・施策の実行に向けた運用設計

大手エネルギー企業における新規事業開発や既存事業改革におけるプロジェクトマネジメント支援

・ビジネス検討/プロジェクトマネジメント - 新規事業開発、既存事業改革等のビジネス上流工程におけるプロジェクト計画立案・実行・進捗管理 - 予算管理、リスク管理、関係部署との調整 - クライアントPMメンバーへの指導、育成、内製化支援（OJT、勉強会実施等） - プロジェクトマネジメント標準プロセス構築、導入支援

大手自動車メーカーにおけるレンタカー事業の戦略立案・PoC実行支援

・新規事業/サービスの普及戦略立案~PoC計画策定、実行支援のリード - 市場の動向調査、競合分析、顧客分析に基づいたレンタカー事業の普及戦略立案 - 新規事業/サービスのアイデア創出、事業性評価、ビジネスモデル設計 - PoC計画の策定（KPI設定、検証計画、実行体制構築など） - PoCの実行支援、結果検証、効果分析、改善提案 - インバウンド顧客獲得に向けた市場調査、戦略立案、施策実行支援 - クライアントのチームメンバーへの助言

保険会社におけるシステム刷新に伴う業務設計

・本案件は、エンド企業である保険会社においてシステム刷新を目指した業務見直し案件である。 ・エンド企業の要望を汲み取りながら、Tobe像を明確にし、システム刷新に係る業務全体の見直しを実施する。 ・会議体を設けた上で、顧客を膝を突き合わせながら議論をリードしていく。 ・保険業全体の業務を知っていれば望ましくはあるが、キャッチアップする形でも検討可能。

大手物流会社_経理業務改革に係るERP導入支援

経理業務にかかるERP導入に関して、各国拠点への展開に関するPMO（スケジュール・課題管理、社内説明用資料の作成） システム動作確認、テスト実施 各国の法規制に合わせた細かい課題の抽出・解決施策の検討 □プロジェクト詳細情報： グローバル拠点含めた全社的な業務改革のなかでグループ会社（グローバル拠点含む）を巻き込んだ経理業務改革を推進中 SAPからD365への刷新を進めており、各グローバル拠点へのインプリにおいて、リソースの不足が出ている 新たな業務フローをインプットし、それを各国拠点に展開、説明、課題の抽出、その解決施策の検討を社員目線で進めてもらいたい

基幹システム刷新における企画構想支援

システム全体のグランドデザインを含めた企画構想支援を行えるITコンサルタントを募集。 対象となる業務は ・不動産関連の会計周辺の刷新 ・全体のパッケージ導入を含めた論点整理 ・業務要件定義と漏れた業務の対応策検討 などを行う想定。

国内小売業HD－IT部門、IT購買・調達管理プロセス改善支援

・コンサルティング契約に伴う業務委託支援や、PC調達などITに関する購買・調達プロセスの改善・規程化に向けた取り組みとなります。 ・グループ各社の現状を整理し、現行の購買・調達管理プロセスの問題点・改善点を特定する ・改善策の実行計画を策定し、パイロットテストで改善策効果を検証、実行計画の修正を行う ・規程化およびトレーニング準備は次フェーズでの取り組みとなる想定です。

大手製造業（自動車メーカー）_新車種（電気自動車）生産プロジェクト

新車種（電気自動車）の生産を開始するにあたり、車両設計・生産計画・部品調達・車両製造・検査といった 広範囲にわたる業務・設備・システムの見直しを行う必要があり、プロジェクトを実施中。 この中で課題が多く上がってきており、主にその解消役としてPM・PMO支援を行う。□役割（想定あり）： ・各種課題の洗い出し、解消に向けたPM支援 ∟各領域内、および領域をまたがる課題の発見、抽出 ∟課題解消に向けた現状整理、原因分析、対策立案、対応計画の明確化 ∟対策の実行（クライアント任せではなく、一緒になって実行していく）□PMO支援： ・課題管理、進捗管理、変更管理、等の実行支援 ・定例会議の準備、ファシリテーション ・経営層向け報告...

大手総合商社_経営の可視化支援

・tableau・powerBIに関する知見（構想策定~要件定義・実装まで） ・PJ関係者と円滑にコミュニケーションを図れる方

国内ファンドによる国内製造業カーブアウト案件のITDD

カーブアウトDD全般（資料依頼、VDR開示資料の確認、QA作成、インタビュー実施、報告書作成、カーブアウトイシューの特定、スタンドアロン計画、スタンドアロン費用（一時費用・経常費用増減額）の試算等）

大手電力会社_管財システム導入支援PMO

社内業務調整（資材部門などとの調整対応や会議資料などの作成） 開発ベンダー各種調整（ベンダーとの調整対応や成果物などのレビュー）

外資系医療機器メーカー_日本国内市場調査支援

・海外の医療機器メーカーから、日本市場のフィジビリティスタディーの引き合いあり ・英語で短期集中型な市場調査が求められている

大手銀行向け、DX推進プロジェクトにおけるPMO支援

大手SIerと協業で大手銀行向けにDX推進プロジェクトを支援している。 そのプロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクト管理を行っていただく。

大手工業メーカー向け、中期経営計画策定支援

サステナビリティの急速な浸透により、緩やかな環境下において成果を出してきた既存の組織構造では、今度の大規模な変化に対応できなくなる可能性がある。 その為、「ありたい姿」に基づいた中期経営計画の策定を行っていく。

デジタルサイネージを軸とした広告系の新規事業推進

・新規事業のUIUX向上を問題解決スキルを活かして推進してほしい・ユーザーが使うアプリやシステムを構築または改善した経験があれば大変望ましい