全ての業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ15

PoCの推進支援PMO/建設業

・新規システム導入のPoC推進 ・新規システム導入の関係者やステークホルダーのとりまとめ

会計システムアドオン開発の検証、ユーザー側支援/電機・ガス業

・アドオン開発の検証テスト ・ユーザー側サポート

Salesforceのヘルプデスク

・Salesforceのヘルプデスク - 問い合わせ対応 ・簡単なマスタメンテの修正 ・CMSを用いたWebサイト更新 ・マニュアル、資料作成

デジタルソリューションの開拓導入支援(コンサル)/商社

・部門ごとのデジタル化のための要件ヒアリング検討、導入 ・最新のテクノロジーを使用したイメージ提案 ・エンジニアと連携したモックを作成

ITインフラ運用管理の課題解決支援/情報サービス

・カスタマー向け商用Webサービスのインフラ運用管理における課題解決支援 ・エンジニアのリードを担当 -インフラ公開PRJの調査作業 -インフラ保守運用 -インフラのNW構築 ・議事録作成

システム要件定義支援/建設業

・建設業における要件定義支援 ・ポジション：業務系エンジニア ・開発フェーズ：要件定義 ・システム要件定義を構成する成果物作成のリード ・原価管理/購買 ・2名は別々の業務領域を担当するので、個別に動く想定

データレイク構築のRFP作成支援/百貨店

・データレイク構築プロジェクトのRFP作成支援 ・百貨店業等の事業を行う会社及びグループ各社で利用予定 ・現行業務を整理し、ToBe像策定 ・新システム移行計画作成 ・RFP作成支援

ネットワーク統合プロジェクト支援(PMO)/製造

・大手メーカの海外支店及びパートナー企業を含む全ネットワーク統合プロエジェクト支援 ・PMOとして要件定義～設計、構築に対するエンドユーザーとの調整業務 ・調整計画の策定支援、資料作成、品質向上支援

【AWS】共通基盤の要件定義アーキテクト/住宅関係

・AWS上で構築する業務システム向け共通基盤のソフトウェア・ハードウェア構成定義 ・データ連携のHUBとなる共通DB検討

社内基盤整備PJ/広告

・インフラ領域整備構築プロジェクトのテクニカル業務

システム構築のPMO /物流

・現行4システムの見直しを中心としてハブとなる新システムの構築支援業務 ・顧客側のPMOとしてマルチベンダ開発の計画策定 ・推進支援（進捗や課題管理やリスクの洗い出し、各工程のプロセスチェックなど） ・現行システムのシステム改変業務

カーシェアリングサービスのシステムPJ/ITサービス

・顧客先プロジェクトリーダーに伴走してプロマネのための資料作成やファシリテーション業務

現行システム運用保守/ITサービス

・PMO支援業務 ・システム要件の変更依頼業務 ・基幹システム運用保守業務 ・進捗、課題の管理業務

予算管理システム(Anaplan)の新規導入における要件定義支援

・予算管理システムの導入における要件定義支援 ・クライアントとのコミュニケーション ・ドキュメント作成

工場システム展開/製造業

・各工場向け新システムのロールアウト支援

社内IT組織のプログラムマネジメント支援/ネット企業

社内IT組織のプログラムマネジメント(組織全体管理)を担当していただきます ・ミッション/ビジョン/戦略策定 ・組織KPI/KGI設定 ・案件ロードマップ策定 ・プロジェクト化支援/プロジェクト審議/プロジェクトモニタリング

基幹システム構想策定支援(全体PMO＋営業領域リード)/水産系

・基幹システムの構築において、全体PMO＋営業領域のリードを ユーザー側の立場で対応いただくポジションです

Windows10移行展開プロジェクトPMO/大手保険会社

?・Windows10移行展開プロジェクトにおけるベンダー側PMO業務 ・顧客調整・報告、ベンダコントロール、各種管理（WBS、課題etc） ・クライアント規模1万程度の段階的移行展開のプロジェクトリード

管理会計及びPMI支援/大手製造業

・M&A後のPMI支援 ・管理会計部門業務 ・経営会議のレポーティングの見直し

社内研修用システムの導入支援/製造業

・某大手製造業の会社における社内研修用システムの導入支援 ・課題検討、課題解決 ・各部門との調整業務 ・管理業務

製造業向けワークフロー構築に向けた現状調査と設計支援

・各部署へ構築に向けた現状調査と設計支援 ・会議体の運営

ワークフロー業務再定義・システム構築支援(間接業務)/製造業

・マネジャークラスで想定 ・領域は、コーポレート系の間接業務 ・現行ワークフロー業務の再定義、システム構築支援

SAPコンサル支援(HR領域)

・本ロールは人事領域チームのリーダー的ポジションを募集 ・SAPコンサルティング支援 ・品質管理、スケジュール管理、コスト管理 ・お客様のとの折衝、業務プロセスの改善提案など

基幹システム構築のPMO要員(SCM領域)/大手専門商社

・大手専門商社のでの基幹システム統合プロジェクト運営 ・領域は、財務会計を除く全ての領域(SCM領域) ・フェーズは要件定義～基本設計 ・プロジェクトは2020年1月頃まで ・体制としては現在5名程

MMコンサル支援(SCM領域)

・会計ロジ中心にSAPを導入済み ・S/4 HANAで新たにモジュール化された、PEOを中心に導入

SAP人事コンサルタント

・人事管理のソリューション支援 ・HCMからSuccessFactorsへの移行

SAP保守運用プロジェクトの立ち上げ支援(リード)

①SD/MM領域の保守担当。SD中心。 ②保守運用の立ち上げに伴う既存ドキュメントの座学(整理/読込)やナレッジトランスファのリード (既存保守ベンダー/運用部門とのヒアリング)

BIコンサルタント(SAP導入PJT支援)/製造業

・製造業(量産品)向けSAP導入支援 ・構築フェーズにおける経営管理周りのBI要件定義、構築 ・本ロールは、BIコンサルタント

基幹システムの3社統合プロジェクト/食品

・食品会社における基幹システムの3社統合PJT支援 ・フェーズは要件定義～

国内向けSAP導入PPコンサルタント/大手製造業

国内向けSAP導入＋テンプレート作成においてPP領域を担当 ・現行システム要件整理(ECC6.0) ・プロトタイプ構築技術支援(S/4HANA)

EC国内展開のPMO/アパレル企業

・ECの国内展開プロジェクトクトを推進するPM/PMO ・課題/進捗管理 ・会議体の運営及び報告書作成

広域機関システムの構築・運用の全体PMO/電力会社

・課題/進捗管理 ・社内/クライアント全体会議の資料/議事録作成

Dynamics365導入の開発支援/製造業

・基本設計からテストまでの支援 ・関係部門とのコミュニケーション ・関連ドキュメント作成

SAP導入PJ移行リード

・データ移行、システム切り替えに伴う進捗管理 ・各部門へのヒアリング

基幹システム導入PMO支援/小売業

・標準/SAPアドオンの判断を含む、基本設計内容の精査 ・標準部分のパラメータ設定の適否判断 ・SAPアドオン機能の基本設計書の品質レビュー ・標準化観点や詳細設計、開発に必要な観点/内容が網羅されているかをレビュー ・業務的な観点及び機能間の整合性の観点で矛盾点が無いかレビュー

広域機関システムの構成管理支援/電力会社

・基盤/インフラ系の構成管理、環境管理 ・構成管理の方針策定/ツールの検討

情報セキュリティの企画検討支援

・セキュリティ方針の検討支援 ・課題/進捗管理 ・資料/報告書等の作成

クラウド導入プロジェクトのPMO支援/保険会社

インフラのクラウド化プロジェクトPMOとして 下記業務を担当していただきます ・複数チームの進捗/課題管理 ・設計書/管理資料等の作成 ・会議体の運営及び報告書作成等

SFA導入保守要員/電力会社

・SFA導入および導入後の保守を実施 (要件定義から導入/保守業務がメイン)

ドローンを活用した新規事業立案の支援

・ドローンを活用した新規事業の立案 ・課題管理/検討 ・企画資料等の作成支援