ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2

BI基盤構築PJ/銀行

・大手銀行向けBI基盤構築PJ ・BIコンサル兼(一部)実装担当として参画 ・顧客にて、2030年に向けた業務面やビジネス面の強化を推進中 ・上記の一環として、BI基盤を変革するべくDWHのデータマートから、銀行のBIダッシュボードを構築を行おうとしている ・BIコンサルとして上流対応をしつつ、工程が進むごとに開発メンバーと協力しながらテスト工程まで伴走 ・目先の業務としては、他社事例踏まえToBE像を描いたり、要件定義やモックアップ作成など上流設計を対応

ToC向け教育系アプリケーション開発のPdM支援

・ToC向け教育コンテンツ作成のPdM支援 ・ユーザー側PdMとして参画 ・教育事業を展開しているクライアントにおける新規事業としてのアプリケーション開発を「データビジネスのマネタイズ」、「PFビジネスの構築」の観点で支援 ・PJ管理対応やベンダーコントロールを実施 ・クライアント側でDX知見が弱いため、ベンダーとの仕様調整を担当

某協同組合向けDX推進支援

・某協同組合向けDX推進支援 ・ユーザー側での参画 ・顧客IT推進企画のメンバーと元請け社員と共に業務を実施 ・2026年度が最終年である中期三か年計画の一環として、顧客内のDX化を推進 ・各13組合の現場から、DX化における要望や課題をヒアリングを実施 ・DXの内容は、業務改革やシステム化など幅広い項目が対象のため、優先度をつけながら今後実施していくDXを精査/検討/提案を対応 ・26年度の年間DX適用目標は計14件 ・顧客側の視点を持ちながらステークホルダーとコミュニケーションを取り、DX化を推進

IT企業向けSAP導入(MM)コンサル支援

・某IT企業における基幹システム刷新プロジェクト ・PH1 ~ PH2への切り替え途中でのジョインをして、プロジェクト計画から実施を行う ・PH1からの先送りの開発事項に対して、SDMM部分を中心に構想を練る ・会議等のファシリテーション ・SAP PEと開発メンバとのコミュニケーションのハブの役割 ・他チームとのコミュニケーション

AMO保守移管およびバックオーダー改善支援/アパレル業

・SAP ABAP開発のファンクションコンサルタントポジション ・大手アパレル企業向けAMO保守移管およびバックオーダ改善支援 ・ABAP開発関連のAMO保守引継ぎタスクの推進(本稼働フェーズ) ・バックオーダ処理向けアドオンプログラムの設計、ボトルネック分析、改善案の検討

【SASE/SSE】SASE導入提案・設計推進の提案～構築支援｜リモート可

・SASE導入に向けた提案～設計～実装フェーズの一貫支援 ・顧客に対する提案活動およびソリューション設計の実施 ・セールスエンジニアとしての技術説明および提案資料作成 ・複数案件における要件整理およびアーキテクチャ設計支援 ・グローバル展開案件における構想整理および推進支援

SAP(Fiori/BTP)開発管理リード/精密機器

・SAP(Fiori/BTP)開発PJの設計フェーズ準備として開発ドキュメントの整備や開発方針の検討実施を想定 ・要件定義フェーズでは設計フェーズに向けた準備を担当 ・設計・開発フェーズにおいてはニアショア・オフショア体制での開発管理を担当 ・課題管理、進捗管理を中心に、開発全体のリードを担う

【EntraID/Okta】ID基盤導入・統合推進の提案～構築支援

・EntraIDやIDガバナンスを中心とした認証基盤導入PJの推進および提案～構築支援 ・BtoEおよびサプライチェーン向け認証基盤の設計/統合方針策定 ・エンドユーザー社内向けシステムを含む認証/認可方式の検討 ・顧客とのディスカッションによる要件整理および方向性策定 ・各種ID製品(Microsoft External、Okta等)の選定および設計支援

物流領域のSAP移行PJ支援/製造業

・基本設計 ・受入 ・テスト実施 ・移行設計

DWH I/F設計のコンサル支援/製造業

・DWH I/F設計に関するコンサル業務 ・その他付随業務

次世代NW構想策定支援のコンサル支援/リモート可

・次世代NWへの刷新に向けた構想策定PJの推進 ・最新NW技術(Cisco IOS XR、セグメントルーティング等)の調査および適用検討 ・現行NWの課題整理および将来アーキテクチャの設計方針策定 ・顧客とのディスカッションを通じた方向性整理および合意形成 ・構想内容のドキュメント化および上流設計支援

インフラ共通基盤の品質管理AI導入支援/官公庁

・官公庁向けインフラ共通基盤の品質管理AI導入支援 ・ベンダー側として参画 ・記録管理システム(メインフレーム)のマイグレーション化に向けてインフラ基盤を構築中 ・PJ管理チームの立場で、品質管理面のAI活用を実施(利用AI：ローカルLLM) ・下記の業務を想定 -品質管理内容の整理 -AI活用の検討 -PJチームの推進 -進捗管理

Salesforce導入PJ拡大に向けた提案フェーズ推進のプリセールス/情報通信業

・Salesforce導入案件拡大を目的とした提案フェーズのプリセールス支援 ・営業と連携した顧客課題ヒアリングおよびSalesforceソリューション提案の実施 ・自社開発体制および導入実績を踏まえた提案内容整理、提案資料作成 ・案件化に向けた顧客折衝および提案活動推進

【SQL Server/Azure】社内DX推進｜基本リモート

・大手コンサルファームの情報システム部門での社内DX推進プロジェクトに参画 ・SQL Serverを使用したストアドプロシージャの設計・開発支援 ・事業PL(BU別損益)を出力するための集計バッチの修正およびテスト ・中国拠点ベンダーの進捗/課題管理等のベンダーコントロール業務 ・Azure Functionに関する技術サポート

【AWS】AWSアーキテクチャ設計および提案支援｜リモート可

・AWS等の提案～運用体制の確立まで一貫した支援を実施 ・某建設業のAWS活用に関する要件整理およびアーキテクチャ提案支援 ・顧客の要件をAWSサービスに紐づけた構成検討および提案活動の実施 ・セキュリティ強化や認証統合(AWS/EntraID等)に関する方式検討および提案 ・海外展開を見据えたAWS環境構成や運用を考慮した仕組みの提案 ・案件受注後はPMを担当 ・工程：提案、案件創出、要件定義～を実施の想定

コンタクトセンター向けクラウドPBX導入PJの案件創出PM/PMO支援

・某情報通信企業におけるコンタクトセンター向けクラウドPBX(NICE)導入および展開PJの推進 ・コンタクトセンター基盤導入の上流提案から実装までの推進 ・顧客への提案活動を通じた案件創出および案件獲得のリード ・チームの先頭に立ち、進捗管理/課題管理を行いながらPJ推進を実施

ServiceNow導入のアドバイザリー支援/製造業

・製造業のクライアントへServiceNow導入に向けて、PJの推進を行う ・現在、構想フェーズを元請けコンサル会社が推進をしているが、ServiceNowの知見者が不足している状況 ・そのため、下記業務の実施を想定 -ServiceNowで実現可能な機能整理やテクノロジー選定などソリューション検討支援 -分からないことがあった場合に、業務にどのようにServiceNowが活用・使用できるのかをアドバイス -その他、付随する業務

公共向け入札案件提案支援｜リモート併用

・官公庁向け入札案件における提案支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・具体的に以下の業務を実施予定 -対象入札の競合状況や競合の提案方針(勝ち筋)を予測 -提案の骨子となる提案方針や提案の強みとなるポイントを技術部門と連携し整理 -調達仕様書やその他関連資料、評価基準表を読み込み、提案書の枠組みを作成 -提案書の枠組みの作成分担、各項目で評価基準表に沿って大まかな記載方針も作成 -提案全体のスケジュールの管理、社内レビューMTGのファシリテート -提案と競合提案(予測)の評価点をシュミレーション

【azure】音声認識基盤の構築支援｜リモート併用

・音声基盤と生成AIを連携し、オペレーター業務の自動化を推進すプロジェクト ・数年を掛けてシステムの根幹開発から大規模な業務拡大までを完遂する計画 ・上記プロジェクトにおいてインフラエンジニアとして、下記業務を実行 ・Azure主要リソースの設計、構築、運用 ・サーバ構築および保守作業、スクリプトを用いた運用構築 ・アプリケーションやシステムのデプロイ作業、デプロイ資材の管理

【サーバ/インフラ】メールシステム移行支援｜常駐

・独立行政法人向けメールシステム更改支援 ・ベンダー側にて参画 ・移行及び試験計画を行うチームへ参画 ・現行システムは2021/07～2026/06まで稼働中で6カ月の延長をし、稼働する想定 ・移行設計、移行計画/移行手順書作成、結合試験、移行フェーズを担当 ・メールシステムの移行担当として、Webメール/メールフィルタリング/中継メールなどをスコープとする ・各チームや他Sierとの調整 ・移行計画や試験計画の作成 ・方針検討や取りまとめや管理 ・ドキュメント作成

保守業務改善のPMO支援/交通インフラ

・交通インフラ業向け保守業務改善のPMO支援 ・ベンダー側にて参加 ・保守業務が2月よりスタートしており、業務が設計通りまわっているかチェックし、適宜改善活動を実施 ・また、上記必要に応じて考慮不足の再検討、設計改定も実施 ・保守現場の抜けもれ確認 ・運用操作手順書を成果品納品に向けた進捗管理、レビュー、修正(手順書自体は、基本的に各技術チームで作成) ・現場へのヒアリング対応

グローバルSOC向けSIEM基盤構築高度と化推進PJ支援/金融業

・グループ／グローバルSOC向けSIEM基盤（持株SIEM）の構築推進 ・既存SIEMの活用、SOAR連携設計およびログ増大に伴うS3併用実装の推進 ・FY26末リリースに向けた計画策定およびプロジェクト推進 ・将来アーキテクチャの構想策定およびロードマップ立案 ・関係会社／海外拠点との調整、合意形成および各種社内手続き対応

S/4HANA Cloud導入PJのSDMMコンサル支援/医療業

・薬品卸業のシステム統合に伴うS/4HANA Cloud導入PJ支援 ・Fit to standardアプローチによるPJ推進 ・5月からスタートする要件定義フェーズからの参画 ・元請け社員(リーダー)のもとで、各種タスクの推進 -顧客との要件調整 -進捗、課題管理 -その他付随業務

SAP Public Cloud導入PJのコンサル支援

・化学業界向けSAP S/4 HANA Public Edition導入PJのコンサル支援 ・領域：会計 ・SAP Public Cloudを採用したERP導入を推進 ・先方内のPJ推進方法の理解を前提とした支援を想定

官公庁向けデジタル活用戦略の調査研究支援

・官公庁におけるデジタル活用施策検討に向けた調査研究PJの推進 ・ビッグデータ活用事例等の成功要因分析および示唆導出 ・年明けから年末にかけて発生する短期スパンの調査依頼対応 ・複数テーマ横断での調査設計、分析、報告資料作成支援

生産管理システム構築PJの提案/要件定義支援/製造業

・某製造業向け生産管理システム構築PJの提案フェーズおよび要件定義フェーズ支援 ・RFPを基にしたQA整理および提案書作成支援、受注後の要件定義推進支援 ・着手時期3月または4,5月想定、提案段階から参画想定 ・提案書作成、顧客折衝支援、要件整理、各種ドキュメント作成

自動車ディーラーシステム開発支援(ベンダー側PL)/小売業

・某自動車ディーラーシステムの開発PJ支援にて以下業務を実施 -現行調査 -課題整理/改善方針策定 -To-Be業務設計 -システム要件定義 -設計/開発支援 -テスト/移行支援

【AWS】賃貸管理システム更改PJのインフラ領域支援｜不動産業

・賃貸管理システム更改PJのインフラ領域支援を実施 ・11月末にリリースしきる想定でタイトな為能動的にPJドライブしていく事が期待値 ・以下業務を想定 -現状インフラ/運用の棚卸し -非機能要件ヒアリング設計 -外部連携の方式検討

不動産向けToBシステム更改PJ(ベンダー側PL)/不動産業

・不動産向けToBシステム更改PJにPLとして参画予定 ・以下業務を想定 -スコープ/外部連携整理 -非機能要件の確定 -技術リスク/進捗管理 -UAT支援 -データ移行計画策定 -各種ステークホルダーとの調整

大手Sierの営業部支援/情報通信業

・大手SIerの営業部支援を実施 ・顧客の業界はリース業界がメインとなり、振ってくる案件をスピード感もって案件化し、SEと連携して受注までドライブしていく事が期待値 ・業務としては以下を想定 -営業戦略整理 -案件ストーリー設計 -提案骨子作成 -概算見積り設計 -提案書の作成

SharePoint Online刷新PJのユーザー側PM(リーダー)/製造業

・WordPressからSharePoint Onlineへの置き換えPJの推進支援 ・全社約2000名利用を想定した現状調査および要件整理の主導 ・初月フルオンサイトでの現地調査対応およびPJ計画策定 ・ユーザー側PMとして進捗管理、課題管理、関係者調整の実施

評価制度再設計および評価計算システム最適化PJのコンサル支援

・評価制度再設計および評価計算システム最適化PJの ・ベンダー側コンサルタントとして参画 ・評価制度ロジック整理 ・タレントマネジメントシステムの再設計 ・利用ツールの選定 ・エンドユーザー側状況 ‐古い評価制度が今現在も使われており、再編の必要がある。 ‐当時の設計者がおらず設計の意図が汲めない中新たに設計し、システムの再構築をしていくことが求められる

新基幹システム刷新PJのSalesforce支援/住宅

・賃貸契約/売買契約/顧客管理等の新基幹システム刷新PJ推進 ・Salesforce連携領域の要件定義〜設計リード、関係者折衝 ・連携対象オブジェクト設計、データフロー整理、項目マッピング、I/O定義

ソリューション提案営業支援｜製造業

・課題やニーズの把握 ・社内SEやパートナー各社と連携し、提案内容や具体化・調整の実施 ・見積書・提案書の作成、およびプレゼンテーションの実施・補助 ・トラブル発生時の問い合わせ対応 ・事業計画数値に対する進捗管理および課題把握

会計システムS/4HANA移行PJの移行チームリード/運輸業

・運輸会社向け会計システム導入PJ(SAP ECC→S/4HANA移行)の開発工程支援 ・移行チームリードとして移行計画/推進、関係者調整、進捗/課題管理の主導 ・データ移行の推進、現行システムのデータ抽出方針/抽出内容の検討 ・開発ベンダー作業のサポート、各種マネジメントの実施

精密機器メーカーの生産システム刷新の導入支援/製造業

・生産システムバージョンアッププロジェクトの導入支援 ・大手精密機器メーカー本社及び9つの工場で使う基幹システムの更改 ・導入プロセスにおける業務コンサルティング ・チームリーダー(3名チーム)の配下で以下タスクを実施いただく想定 -ユーザ部門へ要件ヒアリング、提案サポート -領域別で分ける10チームの横断マネジメント -顧客との折衝 -ドキュメント類の作成 -他チームとの連携、調整

SAP導入構想策定評価PJのユーザー側PM/製造業

・製造業向けSAP導入PJの構想策定フェーズにおける評価支援PJ ・クライアントが策定済みの構想内容を理解し、英語でオフショアチームに展開、評価を推進 ・顧客とオフショアグローバルチーム間のブリッジとしてPJ全体の円滑化を支援 ・週次定例および隔週定例における論点整理、コミュニケーション推進 ・オフショアからのSAPに関する技術的説明（英語）を整理し、導入企業側へわかりやすく展開

機材レンタル企業向け財務領域のコンサル支援｜リモート併用

・財務領域のコンサルティング支援 ・ユーザー側の立場（社員代替）として参画 ・財務の在り方/プロセス整理および運用設計の支援 ・業務構築支援や社内ステークホルダーとの調整を支援

■サイバーセキュリティ体制立上げPJのユーザー側支援(リード)/金融

・某金融系企業のサイバーセキュリティチーム立上げ支援、運用設計推進 ・セキュリティリスク部門とITシステム部門(情シス相当)の間に入りガバナンス維持 ・2026年4月開始想定、推進役としてPDCA推進・関係者巻き込みを主導 ・想定ポジション：ユーザー側CSIRT支援リード(社員代替イメージ) ・課題整理、施策提案、関係部門調整、実行推進、状況可視化(現状把握)

会計システム運用PJのユーザー側リーダー支援

・会計システム運用PJのユーザー側支援 ・社員代替枠、リーダーとしてPJ推進を支援 ・運用の課題整理/取りまとめ ・関係者（BP/社員）との調整、進捗/課題管理