才コネクトの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ7

インバウンド需要取り組み戦略策定・実行支援

・インバウンド需要の取組戦略の策定・実行の支援 ・メンバーのマネジメントも行うがリードだけでなくプレイングマネージャーとして推進、実行 作業内容： １：インタビュー設計と実施 ・支店別に質問設計 ・複数支店へのインタビュー主導（成功事例や課題を抽出） ２：データ整理・横断分析 ・ヒアリング内容を統一フォーマットで整理 ・支店ごとの共通点／差異を可視化し、示唆を導出 ３：戦略提案と実行支援 ・インバウンド戦略の方向性を提言 ・現場実行に向けたアクションプラン作成 ４：チームマネジメントと実行推進 ・メンバー管理 ・自らもプレイヤーとして実行・巻き取り

二次流通市場におけるリセールプラットフォームの構想策定支援

・オークションを運営している企業におけるリセールプラットフォームの構想策定の支援 作業内容： 1. 現状業務の再整理・可視化 2. システム化構想の策定 3. 開発・導入にむけたロードマップの作成(プロジェクトの優先順位とフェーズ分割案の提示や予算・体制の整理など)

ガス会社向け 本支管工事システム更改に伴うシステム化計画策定支援

・ガス会社におけるシステムのホスト更改に向けたシステム化計画立案支援 ・対象の基幹系システムは、ガス導管に関する積算、発注、施工、検収、会計処理に加え、工事工程や予算に関わる管理処理を担う業務基盤であり、現在ホスト環境で運用されています。 ・ホスト保守期限を見据え、次期中期経営計画に反映するための更改構想立案が求められており、本年度内に現行システムの業務分析や関係部門からのヒアリングを通じた新ニーズの整理、及びシステム化計画の策定が必要 作業内容： ・現行システムの業務・機能調査 - ガス導管工事に関わる各工程（積算、発注、施工、検収、会計など）および管理機能の現状調査 - 関連部門・現場担当者からのヒアリング...

外資系ファームにおけるコスト削減プロジェクト支援

・製造業向けのコスト削減プロジェクトがすでにスタートしており、そのメンバーとしてPJを支援 ・メンバーとして、戦略ファームのパートナーおよびメンバーと一緒に、コスト削減モジュールに入り、タスクを推進 作業内容： ・クライアントから受領するデータの分析 ・クライアントとの議論 ・クライアントを巻き込んだ施策の実行 ・クライアントのアメリカ人メンバーとの通訳的な役割

SAP導入PJ 販売チームのPMO支援

・移行統括チームと販売チーム間に立って、移行トライアル/本番移行の作業計画策定、進捗管理、課題管理を支援 ・販売チームの各移行担当者と移行統括チームメンバーとの橋渡し的役割として支援 作業内容： ・打ち合わせ資料作成支援 ・要求仕様書作成支援 ・チーム運営、プロジェクトマネジメント、課題管理支援 ・上記に関わる会議の議事録作成、コミュニケーション支援などを想定

業務系システムのグランドデザイン/BPR検討

・法人向けリース・ファイナンスサービス系企業向けに、業務系システムのグランドデザイン/BPR検討のPMO支援 作業内容： ・検討の前段として現行業務の可視化(業務フロー作成等) ・ドキュメントテンプレートの整備 ・会議体運営支援 ・計画策定、進捗管理支援などを想定

大手食品企業におけるDX戦略具体化支援

・大手食品メーカーのデジタル推進部門におけるDX戦略の策定支援 ・クライアント企業全体としてのDX目標は存在しているが、そのDX目標をどういったマイルストンにて達成していくかの道筋が立てられていない状態 ・当該部門と議論をしつつ、DX目標達成に向けたマイルストンの設計やリソース配分を具体化していく 作業内容： ・デジタル推進部門とのディスカッションと示唆出し ・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援 ・資料作成など

大手製薬会社向けデータ基盤導入プロジェクト

・大手製薬会社におけるグローバルHQの基幹系テンプレート（S4/HANAベース）の導入に伴うレポートシステム再構築 ・Snowflakeをベースにした基盤へ構築、新基盤と連携するデータの連携および加工開発を推進中 ・プライムベンダーの大手SIerとして、自社の開発領域に関しない、ユーザー側のPM補佐を募集 作業内容： ・様々な課題を整理して開発PJを現場で伴走支援 ・SAP以外にも、データマートやデータの他チームを含めてのマネジメント ・全体最適に向けての課題の方針定義や関係者調整 ・将来のデータメッシュ構想などを意識した各PJの構成検討や、デタマネを意識した各PJの統制

大手ファーム向け、データ関連の支援(リード)

・大手コンサルファームのアンダーとして、各エンドクライアントのSnowflakeやDatabricksの構築・保守業務を支援 ・これらの基盤に外部・内部の各種システムからデータを取り込むための、ETLプロセスの設計と開発も担う

百貨店 業績管理再構築PJ PMO支援

・業績管理再構築PJを主軸としたPMO支援 ・経営層向け帳票刷新、予算・見通し管理の再構築を通じた業務可視化と迅速な意思決定を目的とした全社横断型PJ ・同時に進行中の以下2つのPJとの連携・整合も必要 1.データ活用PJ：CRM・MD分析の高度化、DWH再構築、ID統合等を目的とするPJ 2.MDマスタ再構築PJ：百貨店基幹システムの老朽化対応、及びマスタ整備・AWS移行を目的とするPJ 作業内容： （主担当）業績管理再構築PJ ・プロジェクト進捗管理（WBS、タスク管理） ・ベンダ管理（進捗・課題・成果物レビュー） ・会議体運営支援（アジェンダ作成・議事録・ファシリテーション） ・経営報告資料作成（...

通信会社のデータソリューション、セールスエンジニア

・法人営業の際に、セールスエンジニアとして技術視点でお客様にソリューション説明を行う ・データソリューション導入時の顧客折衝 ・データソリューション高度化に向けた内部検討支援 作業内容： ・プロダクトの法人営業支援（法人顧客相対も含む） ・営業時のプロダクト説明 ・顧客からの要望をもとにしたプロダクトの営業戦略、商品戦略の策定、推進 ・プロダクト営業用資料の作成支援 ・展示会資料作成、展示会設計検討

不動産デベロッパーにおけるBPR支援

・アナログな業務プロセスに対して、AsIs/ToBeを明らかにしたうえで、AsIsとToBeのGAPから課題と打ち手を整理 ・ToBeの業務プロセスになるよう、ITソリューションを選定支援 ・その後のロードマップやアクションプランの策定

事業ポートフォリオ戦略策定支援

・構想策定、事業ポートフォリオ戦略

車両部品製造向けセキュリティ強化支援

・クライアントのITセキュリティ規程について、他規程との整合性・記載内容の不整合等を分析し、中長期的な課題（改定箇所）を洗い出し対応優先度を検討 ・インシデント対応強化に向けた、年次訓練の企画（訓練シナリオの作成等）

基盤導入プロジェクト支援

・国内向け及びグローバルシステムのユーザIDをチームにて統一するためのID Managementプロジェクトにおけるクライアントメンバサポート 作業内容： ・グローバル/ローカルIDに関するステークホルダとのコミュニケーション構築や整理 ・ID Managementの実装に関して関係各所（現地各国やシステム基盤担当）に関する情報共有、各種依頼を実施 ・グローバルIAMチーム⇔国内IAMチーム間 ・グローバルID共通基盤に関わるチーム⇔国内小規模システムチーム間 ・ID Managementプロジェクトにおけるスコープ検討支援 ・理解が乏しい関係者の巻き込み支援 ・グローバル/ローカル双方の関係者とのコミュニケー...

食品系ロボットサービス企画

・事業企画 (メイン) サービス仕様、要件定義 (保守レベルの定義など含む) 上記を踏まえた取引先との協議と契約書の作成 (上位会社法務担当との相談も含む) 料金、経済条件の検討 (ほぼできてますが、まだ少し調整は必要そう) 取引先 および 関係各社、社内各部門との調整 各種関連ドキュメント作成 ・プロジェクト推進 旗振り、WBS作成、進捗管理、課題管理 マシンだけでなく、調理に必要な容器や食品といった多岐にわたるチームを牽引 ※ 特に食品チームは自己タスク管理が苦手な人が多く、チーム内のタスク管理もお手伝いしてあげる必要があります ・ID managementのプロジェクト...

就業管理システム導入 テスト，移行推進支援

・就業管理システム導入、テスト，移行推進 ・SAP(SD、FICO、HR)が25年の保守切れに伴い業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中 ・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中 ・テストの設計、推進、移行計画立案、移行実施、運用設計，必要なツールの追加開発など一気通貫で開発をリードできる方を求めています。

大手保険代理店におけるPJ管理

・アプリケーションや基盤含め、顧客調整やPJ管理を遂行 ・現行システムは直接クライアントがスクラッチで構築 ・できるだけ現行資産を活用する方針であり、営業機能については新規機能を盛り込むも、バックオフィス系は現状維持 ・上流から降りてくる基盤などのチェック

大手通信企業向け内製化支援プロジェクト（PM）

・大手事業会社を対象に、AI搭載のテスト自動化プラットフォームを活用した自動化導入プロジェクトを支援 作業内容： ・導入計画の策定からPoC検証、初期設計、運用フロー整備、品質管理体制の構築に至るまでを一貫して支援 ・コンサルタント／PMOとして、ベンダー調整や開発・テスト部門との橋渡しを担いながら、品質管理プロセスの標準化、QAチーム立ち上げ支援

エンジニア派遣会社 情シス部門 勤怠管理システム移行支援

・エンジニア派遣会社の情報システム部門にて、既存SAPシステムの保守切れに伴い、機能単位でSaaSへのリプレイスが進行中 ・TeamSpiritへ移行予定であり、現在はテストおよび移行工程の準備フェーズ ・テスト・移行推進をリードできる人材を募集 作業内容： ・テスト計画の立案と推進 ・移行計画の立案と推進 ・データ連携の検討 ・運用設計 ・ツールの追加開発 ・上記全般を独力で推進・リードする業務

エンジニア派遣会社 情シス部門 ツールPoC・開発、データ連携開発支援

・エンジニア派遣会社の情シス部門における基幹システム刷新プロジェクト ・2000年代に導入されたSAP（SD、FICO、HR）の保守終了に伴い、業務単位でSaaSへのリプレイスを進行中 ・各業務領域でSalesforce、COMPANY、Teamspirit、TOKIUM、V-ONE、PCAなどの導入が計画されており、SaaS間を連携させる小規模なツールのPoC・開発が求められる 作業内容： ・業務要件の整理 ・ツール構想検討 / 仕様策定 ・ツール及びデータ連携の設計 / 開発 ・運用設計

外資系小売業における物流拠点マネージャー支援業務

・外資系小売企業の物流拠点にて、プロパー社員の代替を担い、業務要件の整理やデータ分析、業務改善施策の立案・実行を支援 ・PLベンダーとの調整・指示や社内プロジェクトとの連携など、幅広く現場実務とプロジェクト対応の橋渡し役を担っていただきます 作業内容： ・3PLベンダーや社内関係部署との調整対応 ・報告用資料の作成 ・Excelを用いた物流関連データの集計・分析 ・社内プロジェクトからの依頼対応（分析・テストなど） ・その他、業務改善の支援や調整業務

外資系小売業における物流拠点の業務改善支援

・外資系小売企業の物流拠点において、3PLベンダーとの間に立ち、業務改善を推進していただきます。 ・クライアント側のチームの一員として、現状課題の整理から改善策の検討・現場との調整・実行支援までをご担当いただきます。 ・加えて、オペレーションに関連する経費管理についても、既存の書式・手順をもとに引継ぎ・運用いただきます。 作業内容： ・3PLベンダーとの連携・業務改善推進 ・現場オペレーションにおける課題抽出および改善提案 ・改善施策に伴う現場調整・関係各所との調整 ・3PL向け予算・請求管理（既存書式に基づく） ・報告資料の作成およびプレゼン対応

大手食品企業におけるDX戦略の具体化支援

・大手食品メーカーのデジタル推進部門におけるDX戦略の策定支援 ・クライアント企業全体としてのDX目標は存在しているが、そのDX目標をどういったマイルストンにて達成していくかの道筋が立てられていない状態 ・当該部門と議論をしつつ、DX目標達成に向けたマイルストンの設計やリソース配分を具体化していくことを求められている 作業内容： ・デジタル推進部門内でのディスカッションと示唆出し ・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援

新規事業策定伴走支援

・某化学メーカーにて、中期経営計画に紐づいた新規事業の検討支援を実施 ・既存事業に依存せず、既存アセットを活かした事業構想が求められる ・エンドクライアントと伴走型での検討を進め、役員レイヤーとの折衝も発生予定 作業内容： ・新規事業の企画検討支援 ・エンドクライアントとの伴走型支援 ・役員層との折衝 ・素材系アセットの活用に関する検討

2次流通市場におけるリセールプラットフォームの構想策定支援

・BtoBのオークションを運営している企業におけるリセールプラットフォームの構想策定の支援 ・クライアントは、BtoBを中心にオークションを運営していたが、直近CtoCのオークション企業を買収 ・BtoBのリセール市場とCtoCのリセール市場を繋ぐプラットフォームの構築を推進中 作業内容： ・現状業務の再整理・可視化 ・システム化構想の策定 ・開発・導入にむけたロードマップの作成(プロジェクトの優先順位とフェーズ分割案の提示や予算・体制の整理など)

大手自動車メーカー向けデジタルキー開発業務支援

・大手自動車メーカーが開発中である、次世代機種適用に向けたデジタルキー機能の開発業務支援をいただく 作業内容： ・打ち合わせ資料作成支援 ・要求仕様書作成支援 ・チーム運営、プロジェクトマネジメント、課題管理支援 ・上記に関わる会議の議事録作成、コミュニケーション支援

アプリケーション実行環境（ミドルウェア）構築リーダー募集

・官公庁様向けの開発環境（開発環境を管理する基盤を含む）の構築案件において、アプリケーション（ミドルウェア）導入に関するグループリーダーとして支援 ・3,000人以上の利用者を想定した大規模システムの基盤整備。 ・データベースやアプリケーションサーバ等を含む実行環境ミドルウェアの導入・管理を担う 作業内容： ・官公庁向け開発環境の基盤構築におけるミドルウェア導入の計画・推進 ・関連チーム・ベンダーとの調整およびリード ・導入後のミドルウェア環境の運用設計および支援 ・チームマネジメント（5～10名程度） ・技術課題に対する調査・解決方針の提示

MES選定・導入コンサルティング

・新しい工場を立ち上げるためのMES選定、生産製造周り全般を計画していく必要がある ・スマート工場計画 ・MES導入企画、選定 ・クライアントのDX、製造部署と綿密に連携

自動車会社向け、インフラ領域のリード支援

・自動車会社でID管理／認証認可の仕組みを導入済みで、現在は運用フェーズ ・運用だけでなく、別途構築された新しい認証基盤に切り替えていく作業も実施している ・各アプリケーションの移行を順次進めている中での個別課題のシューティングを行っている ・その中で各課題の整理と解決までの道筋を描いていけるリードポジションを募集

SAP SD/MM導入支援

・大手ファームのメンバーとして、SAP SD/MMの導入支援

大手企業向けPrivateAI基盤構築

・現在PoCを行っているプライベートAI環境について大手企業向け商用化に向けた技術スタックを整理したい ・プロジェクトを推進いただくPMOと、実際にアーキを検討・構築できるインフラエンジニアを募集 ・案件ではアプリではなく基盤側（インフラ側）を主に検討いただく

プリセールス人材育成支援（コーチロール）

・中堅メンバーのコンサルスキルを磨き、顕在課題だけではなく潜在課題の発見と、課題解決型提案ができるように育成 ・案件創出～案件化～課題解決提案骨子策定までのフェーズでの育成支援 作業内容： ・上位会社の育成メソドロジーに沿った、実案件への伴走支援 ・ソリューションデリバリーのプロフェッショナルとして、複数名のリーダーのコーチを担っていただきます ・プロジェクトメンバー（クライアント/上位会社それぞれ）との打ち合わせ、進捗報告 ・必要に応じ、クライアント作業場への出社、顧客MTGへの同席

証券コンプライアンス関連のシステムの内製プロジェクトにおけるPM支援

・証券のコーポレート部門において業務部門と連携しつつ、システム内製化プロジェクトPMとして支援 ※対象のシステムは複数あり、そのうちのどれかに入って頂く想定

通信キャリア向け、社内業務支援におけるPM・開発メンバー募集

・社内関係者との打ち合わせや調整が頻繁に発生するため、対人調整力が求められる ・通信業界における業務経験は必須（例：基地局関連、販売店システムなど業務範囲は不問） ・対象業務は、社内の各事業本部からの依頼に対応するものであり、通信キャリア全体の業務領域にまたがる

保険会社向けシステムPM支援

・新システムの各種運用を支援 ・週数回の打ち合わせ、QA、課題の発生への対応、クライアントのシステム部代表の方とのコミュニケーションを取っていただくなどのクライアントフェイシングをご対応いただく

省庁システム更改における社員代替支援

・省庁が運用する情報処理システムの更改にかかる追加機能の設計開発を行うプロジェクト ・プロジェクト管理（進捗管理、品質管理、タスク整理など）に加え、開発に関わる各グループとの調整業務や提案書などの作成も支援

ERP刷新/グループ展開向けた構想策定支援（PMO）

・大規模的にERP（経理・資材・経営企画）の刷新を進めており、要件定義フェーズにおけるPMO・業務支援 およびグループ展開に向けた構想策定を推進中 ・経理領域の要件定義フェーズにおける業務支援（ベンダ成果物の確認など）、グループ会社展開における構想策定（主に、Gap業務のToBe検討） 支援

営業チーム向けアプリケーション型ソリューションの提案支援

・地図アプリケーション型ソリューションを営業しており、顧客業務にフィットするようカスタマイズ（システム開発）をして提案している ・SIに関する知識（システム開発のデリバリーの知見等）が不足しているため、要件整理や提案において手戻りが発生している状況 ・システム開発の知見がある方に提案PJTのリーダーとして参画いただき、提案にあたって必要な知見や仮説立案等のシーンにおいてのフォロー

大手企業向けCX領域チーム組成支援（CX戦略策定）

・大手SIerのCX領域において戦略策定の検討と資料作成を支援 作業内容： ・顧客（消費者）体験のあるべき姿の検討 ・企業のCX戦略 ・企業のCX戦略（あるべき姿）を踏まえた、CX業務のBPRに向けた業務分析/設計 ・上記の実行におけるデータ活用、分析、AI、生成AIの活用