才コネクトの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2

経営管理(管理会計)基幹システム構築の発注者側支援

・食品業界のクライアントにおいて、既存基幹系システムを、国産ERPパッケージへ刷新するプロジェクトで、2026年度の1年間を通じて構想策定を行う予定 ・構想策定フェーズにおける準備フェーズ～全体PMO支援を担当し、構想策定を推進しながら、RFP作成（機能要件一覧・非機能要件一覧含む）、ベンダー選定、プロジェクト実行計画作成までを支援する想定 ・今回募集するポジションは、上記構想策定フェーズにおいて、プロジェクト全体の管理・推進を担うマネージャークラスのPMOとして参画し、配下の2名メンバーをリードしながら現場を推進していく役割 作業内容： ・構想策定フェーズ全体のプロジェクト管理 ・フェーズ全体タスク計画の策定 ・...

官公庁 – システム全体最適化構想支援

・官公庁が保有する約20の基幹・周辺システムを対象に、レガシー化・個別最適化された現行環境をアーキテクチャ観点で再整理し、全体最適化に向けた技術検討および実行ロードマップを策定 ・高い機密性要件によりクラウド移行には制約がある中で、コスト増大・ベンダーロックインの課題解消を目指す 作業内容： ・庁内システム群（約20システム）の現状アセスメント ・ネットワーク／オンプレミス構成の最適化検討 ・データ配置およびシステム連携構造の再設計検討 ・クラウド活用可否の技術的検討（制約条件整理含む） ・運用最適化およびコスト構造分析 ・全体最適化に向けたロードマップ／実行手順の策定

グローバルロールアウトにおける設計支援（SD/MM）

・半導体商社にてSAPを数年前から日本～USにかけてロールアウトを行っており現在6個目のリリース ・ロールアウト対象は台湾やUSの現地法人 ・今後の体制強化向けてリード・メンバをそれぞれ募集中 ・モジュールはSD/MM ポジション： ①メンバ：1名 ②リード：1名 ③メンバ：6名 ※即日募集：① 4月開始：②③

海外拠点におけるインフラ等IT基盤構想・構築PMO

・フィットネスジムの海外拠点（中国、韓国、ニュージーランド等）への展開構想中 作業内容： ・ITPMO業務（WBSなどプロジェクト関連ドキュメントの管理） ・ビジネスメンバー向けの資料作成及び要件すり合わせ ・基幹システムのGUIでの設定や変更 ・現地ITサービスプロバイダーとの英語でのコミュニケーション ・海外拠点展開に関するシステム面での支援全般

【注力】大手損保グループ基幹刷新プロジェクトアプリインフラPMO支援(SAP)

・大手金融機関における基幹契約管理システム刷新プロジェクト ・SAPの保険モジュールを中核に採用し、レガシー環境からの脱却、業務標準化（Fit-to-Standard）、クラウド移行を同時に推進する全社横断型の変革案件 ・対象は保険契約管理領域を中心に、SAP製品群とのIF連携、HEC運用領域、外部API連携、データ分析基盤（Snowflake／Ab Initio等）までを含む ・海外SIパートナーとの協業体制下で、アプリ・インフラ横断の統制が求められる ・本ポジションは、単なる進捗管理ではなく、課題解決推進・品質担保・運用設計支援まで担う中枢PMOとして機能する役割 作業内容： ・後続システム連携（HEC運用領域...

カード会社の監督官庁への届け出申請支援

・カード会社のコンプライアンス部門にはいって、社員代替えとして業務遂行する。 ・監督官庁への届け出書類の作成や関係省庁との調整 ・関連各部からの案件相談

製造業向けPLM導入支援

・概念設計 ・評価対象PLM製品の絞り込み ・PoC実施 ・導入システム決定

ホールディングス体制における人事制度再設計・ガバナンス整備支援

・複数事業会社を傘下に持つホールディングス企業における、人事制度・評価制度の再整理およびグループ横断ガバナンス設計支援 ・M&Aにより拡大したグループ内で、給与・評価制度の未統合、異動時の評価／報酬不整合、意思決定プロセスのばらつき、理念・価値観の未浸透といった課題が顕在化している。 本案件は上記背景をもとに『制度単体ではなく、組織基盤・意思決定構造を含めた現実的な再設計』をゼロベースで再検討するプロジェクト。 作業内容： ① クライアントディスカッションリード ーリードの方針のもと、一部論点を主体的に推進 ー役員層との壁打ち・論点整理 ② 検討状況の可視化 ー各社の制度差分整理 ー意思決定プロセスの...

次世代インフラPF（脱VMware含む）構想策定支援

・現行のVMware基盤のコスト高騰やライセンス体系の変化を見据え、「5年後を見据えた次世代基盤がどうあるべきか」という技術領域の検討および、移行に向けた論理構成・メリットの言語化を行う。 作業内容： ・次世代基盤の技術調査・比較検討 ・プラットフォーム統合のコンセプト策定 ・将来構想図（ポンチ絵）の作成 ・「エンジ系」の進め方検討

事業ブランド・ソリューション名称のルール検討・作成支援

・大手SIerさんの法人部門のガイドラインを参考に、全社に適用できるような細則を整える。 ・社内規定・商標・知財・マーケティングのルールを統合していく。 ・日本市場向けの発信において明確なルールを検討すべき項目は6つ。（A マイクロサイト、B SNS・外部メディア発信、C 広告、D イベント、E 協賛、F 事業ブランド ソリューション名） ・本プロジェクトでは、主に「F 事業ブランド ソリューション名」にフォーカスして取り組む予定。 - 一見してサービス内容がわからない/ロゴの色形がバラバラ/当社を想起できない事業ブランドやソリューション名、ロゴなどを整理し、カテゴリを定め、全社で10-20程度に集約する - 個...

経企部門戦略検討伴走支援

大手SIerグループ企業の経営企画部門において、部門長及びプロパーに伴走しながら、下記支援を行う。 ・部門戦略及び事業計画の検討 ・戦略系討議MTGにおける討議内容取りまとめ ・必要に応じてデスクトップ調査・示唆提示 ・自走にて戦略・事業計画系資料等の作成及び報告業務 ・各種ステークホルダーとの連携

大手総合商社_次世代基幹システム構想策定支援

・大規模ERPシステムの刷新に向けた、財務会計領域の構想策定支援 ・現状の膨大なアドオンを整理し、標準機能の活用（クリーンコア）やAI等の最新技術導入を見据えたITグランドデザインの策定、および業務部門との要件定義におけるディスカッションをリード ・IT側の立場で、技術的知見に基づき組織内の意思決定をサポートするアドバイザリー業務が中心

インシデントマネジメント・プロセス改善支援

・大手流通企業における、インシデント対応の高度化および再発防止策の策定を支援 ・大手ファームのチームの一員として、シニアコンサルタント（SC）クラスのバリューを発揮していただく ※本案件は、ITの深い専門知識よりも「コア・コンサルティングスキル」を最重視 作業内容： インシデント発生時の状況整理から、各システム担当へのヒアリング、恒久対策の立案までを一貫してリードしていただきます。 ・インシデント状況の可視化 - 発生事象の整理、および各システム担当・ステークホルダーへのヒアリング ・情報集約/ドキュメンテーション - 複雑な状況下でのファクト整理、レポート作成 ・再発防止策の策定支援 - 根本原因の...

大規模システムにおける障害対応統括・運用改善支援

・大手スーパーマーケットにおける、大規模システムにおける障害対応統括・運用改善支援 作業内容： ・障害対応の統括（インシデントコントロール） ・課題分析・プロセス改善 ・構成管理・ナレッジ整備 ・マルチベンダー統制

人事システム(タレントマネジメント)導入支援

・人事システム(タレントマネジメント)導入にあたり、情シス部門代替として参画し、人事部の方と要件や、インターフェースの内容を決めつつ、導入の推進を行います。 作業内容： ・ITシステム全体像や他プロジェクトとの整合性を図りながら人事部と共に人事施策やシステム導入を推進する ・周辺システムや他の人事システムと連携しながらI/F要件を取りまとめる

コンサルティング営業支援

・ブティックファーム内にて大手IT企業・総合商社をクライアントとしたアカウント営業の支援 ・スキルセットに応じて事業部長、コンサルタントと同行しながら新規顧客の開拓や顧客の課題やニーズの引き出し、案件化をお願いしたい。 ・基本的には案件飽和状態のため、コンサルティングプロジェクトの品質管理やSES案件の人材探索などの対応がルーティンワークとなる。

大手小売り・百貨店における会員制度／ポイント／アプリ整理・刷新に向けた伴走支援

・会員制度／ポイント／カード／アプリが過去経緯で建て増しされ、顧客・社内ともに分かりづらい状態。 ・関係会社や許諾、運用制約など複雑な前提条件があり、前提そのものの解消は難しい一方で、 現状構造をわかりやすく整理した上で、現実的に実行できる打ち手（制度・運用・アプリ）を組み立てたい。 ・先方内に構想は一定あるため、ゼロから構想を作るというより、 構想を意思決定できる形に「企画書（スライド）」へ落とし込む推進力と、 抜け漏れ補完／新しい示唆の助言を外部に求めている。 作業内容： ・主な検討スコープは以下 ー会員プログラム（会員種別／特典／付与・利用ルール） ーポイント設計（付与条件・優遇条件の整...

Copilot Studio導入・定着支援

・導入済みのCopilot Studioについて、社内での定着・活用を推進するための支援 作業内容： ・標準機能以外の使い方や業務への落とし込み方の整理 ・研修の実施や活用ルールの整備・判断・推進 ・Copilot Studioを用いた自ら手を動かしての開発・構築 ・社内定着に向けた施策の提案 ・生成AI活用をリードするコミュニティ運営等の支援などを想定

総合商社CVS向けサプライチェーンシステムVUP PMO

・既存機能に少しずつ手を入れて、特定商品発注の仕組み構築（既存システムの焼き直し） ・PMを助け、スケジュール作成・タスク管理、報告資料作成、各社（3社程）取りまとめ等々 ・技術的には、IntraMartでできている仕組のVUP

中堅/準大手企業へのアドバイザリー支援

・クライアントは2024年に立ち上がったFAS業務を基軸とした総合経営ファームである。 ・特に上場企業を含めた『中堅企業』に対して適切な支援ができる専門家集団を目指している。 ・本件は上記企業のリソース不足解消を行うために、本企業が目指す姿に共感をいただきご支援をいただける方を募集 ※特定PJではないため面談時～後に支援内容のすり合わせを行い、タスク内容や業務範囲を決定させていただきます。

総合商社における国内本体 SAP会計システム刷新の発注者側PMO支援

・総合商社の国内本体におけるSAP会計システム刷新プロジェクトにて、発注者側支援としてPMO業務を推進 ・2026年4月より要件定義フェーズ開始予定 作業内容： ・クライアント担当者と連携し、プロジェクトマネジメント全般を推進 ・スコープはアプリ領域に加え、インフラ／ベーシス領域を含むプロジェクト全体 ・進捗／課題／リスク管理、各種会議体運営、ステークホルダー調整、資料作成 等

製造業向け、マスターデータ移行支援

・現在、SAP導入のテストフェーズ ・クライアント側メンバーとして、下記移行対応を遂行できるメンバーをそれぞれ1名ずつ募集 - HRモジュールのマスター移行 - BP マスタ移行

大手小売グループにおけるPMI推進：物流統合・ロジスティクス最適化支援

・大手小売グループにて、買収に伴うPMIの一環として物流統合を推進中 ・現状、商流設計（仕入れ等の手前工程）が未確定で、物流統合のクリティカルパスが停滞 ・分科会は存在するが、全体を俯瞰し、全体設計～合意形成～実行推進までリードできる人材が不在のため、社員代替に近い立ち位置で入り込み、統合を前に進めるプレイングマネージャーを募集 作業内容： ・物流統合の全体設計リード（現状整理、論点設計、To-Be方針化） ・商流設計（仕入れ・在庫・拠点活用等）と物流設計の整合を取り、クリティカルパスを解消 ・関係者（経営層～現場）合意形成、分科会の統括・論点収束 ・施策ロードマップ策定、実行計画、進捗・課題管理 ・必要に応じ...

自動車小売・与信関連業界におけるBDD支援

・大手ファームのマネージャー配下で、BDDの推進を支援 ・一般的な分析～資料化までを担当 作業内容： ・一次情報収集 - 対象会社、業界関係者へのインタビュー設計、実施 ・二次情報整理 - 対象会社の開示資料、社内資料の読み込み、論点ベースの定性分析 - 市場、競合、顧客動向など外部情報の収集、整理 ・分析 - マネージャー指示の下、事業、収益構造、KPI等の定量分析 ・スライド作成

情シスグループ会社 プロジェクトマネジメント本部支援

・売上1兆円規模の大手企業の情シスグループ会社のプロジェクトマネジメント本部（グループ全体のITプロジェクトのマネジメント支援を行う部署）に、社員代替として参画 ・今回求められている業務としては、グループ内の企画構想段階であるITプロジェクトの実行判断に向けた検討や、プロジェクト立ち上げの伴走支援 ・戦略を考えるというよりは、手足をがっつり動かしながら整理していくような業務が多い想定

JP1の設計・改善支援

・既存JP1ジョブの内容確認、適正化、改善案の提示 ・手戻り防止のためのレビュー、一部ジョブ修正対応 ・業務／運用／基盤チームを跨いだ要件確認および調整 ・運用チームと伴走し、短期間で品質向上を実行 ・オンプレ→AWSクラウドリフト案件終盤における最適化支援 ※アドバイザーとして指示するだけでなく、手を動かしながら伴走する役割 ポジション： ・JP1運用改善／設計レビューエンジニア ・リーダーシップを取りつつ実務も行える中堅〜シニア層を求めております 補足事項： ・システムは業務/運用/基盤など複数チームが関与し、調整が多い ・短期での品質向上が求められる状況

大手小売グループにおけるPMI推進：プライシング戦略・分析支援

・大手小売業にて、買収後PMIの推進に伴い、価格戦略（プライシング）の検討・分析を加速させたいニーズあり ・社内でも価格曲線等の分析は可能だが、実行の手足が不足しており、外部リソースの活用を検討 ・小売×統合文脈でのプライシングに知見があり、BI等を用いて分析～示唆出しまで動ける人材を募集 作業内容： ・プライシング検討のためのデータ抽出／整形／分析（価格曲線、弾力性、競合比較等） ・統合に伴う価格方針の整理、示唆・論点の言語化 ・部門横断の打合せ同席、論点整理、資料作成 ・BIツール等を用いた可視化・ダッシュボード支援 ・施策案の実行に向けた運用設計・定着支援

コモディティ取引領域におけるパッケージ導入上流フェーズ支援

・大手SIerの金融ソリューション部門における、コモディティ取引業務向けパッケージシステムの導入支援プロジェクト。 ・同部門では、銀行・商社・事業法人などをクライアントに、金融市場・商品取引領域のシステムを自社開発または外部パッケージを活用して提供している。 ・近年、エネルギー・金属・穀物などのコモディティ取引に対応するパッケージ導入ニーズが高まっており、業務要件定義〜導入設計フェーズを担える人材が慢性的に不足している。 ・本案件では、コモディティ取引の実務や市場構造に関する知見を有し、上流フェーズでクライアント業務を整理・設計できるコンサルタントを募集する。 作業内容： ・クライアントのコモディティ取引業務に関する...

製造業における基幹システム刷新PJ支援

・大手SIerと協業した、基幹システム刷新・PLM/製造系ソリューションの導入・データ活用プロジェクトの要件定義フェーズ支援案件 ・同企業では、製造業向けにERP刷新（SAP/MCframe）、PLM（Windchill 等）の導入、データ活用基盤構築等様々な案件を多数推進中 ・近年、標準パッケージを前提としたFit to Standard型の要件定義や、データ活用テーマにおける要件整理〜PoC設計までの上流工程の需要が増加しており、業務整理・要件定義・ステークホルダ調整をリードできるコンサルタントが不足 ・本案件では、要件定義フェーズを中心に、業務要件の整理からFit/Gap検討、導入方針の確定までを主導できる人材を募...

大手プラントメンテナンス会社向け DX変革ロードマップ策定支援

・大手プラントメンテナンス会社にて、全社DX変革に向けたロードマップ（現状整理～課題特定、打ち手整理、優先度付け、実行計画）を策定するプロジェクト ・経営・業務・ITの観点を統合し、関係者を巻き込みながら合意形成を進め、実行可能性の高い変革計画へ落とし込みをしていただく 作業内容： ・現状整理・課題構造化 - 事業／業務／組織／IT・データの現状分析、課題整理 ・ 構想策定、ロードマップ作成 - ToBe像・論点設計、仮説検証（リサーチ含む） - 施策整理（短中長期）、優先度付け、ロードマップ策定 ・ 推進、合意形成／成果物作成 - ステークホルダー調整、会議体運営・ファシリテーション - スライ...

大手IT企業向け販売管理システム刷新プロジェクト推進支援

・自社でスクラッチ開発された基幹システム（販売管理領域）の刷新プロジェクト ・対象スコープは、見積～受注～出荷・設置～売上請求までの販売管理全体プロセス ・取扱い商材は数百点以上に及び、料金プランもショット／ランニングなど複数パターンが存在 ・顧客にとっての購買しやすさを高めつつ、社内の情報管理・業務運用を適切に行うことが重要なテーマ ・プロジェクト初期フェーズとして、テスト計画策定から着手。まずは営業領域（見積~受注）からスタート ・業務全体像を俯瞰したうえで、テスト計画の段取り整理、業務シナリオ策定の方向性定義から、実際の業務シナリオ作成までを担う ・普段はコンサル会社に依頼しないクライアントであり、「型に当て...

ガバクラ基幹系システムの運用保守【ERPコンサルタント】

・公共領域（省庁・自治体・独立行政法人等）における次世代共通基盤構築プロジェクト ・クラウド基盤上でマイクロサービス間連携を実現する「サービスメッシュ」環境を整備し、複数業務システム間のデータ連携・認証連携を効率化することを目的 ・ 参画初期は設計などの習熟と、基盤保守のチームリーダーとしてチームビルディングを行う 作業内容： ・基盤保守チームのリーダーとしてチームマネジメントを実施 ・顧客・関連会社との折衝、進捗・課題管理、体制調整 ・AWS環境の運用設計・改善提案・ベンダーコントロール ・IaC（Infrastructure as Code）を活用した運用効率化検討（尚可）

地方創生新規サービス立ち上げに係る事業性検証支援

・クライアント内の新規事業として、データ利活用を軸としたサービス立ち上げを構想している ・上記構想策定にあたり、課題仮説の創り込みを完成し、インタビューやアンケートを通じて見込顧客向けにニーズがあるかの検証をするフェーズ ・課長層と課長代理層の社員と共に、サービス立ち上げにあたり、伴走可能な人材が求められる ・新規事業の企画構想、仮説検証、事業性の検証、事業立ち上げという新規事業に関連する業務の経験が求められる

不動産DXプロダクトにおける営業戦略・事業モデル構築支援【戦略コンサルタント】

・見積作成を大幅に効率化する不動産DXプロダクトの事業立ち上げ支援 ・開発体制は少人数で、営業戦略・価格設計・サービス設計が未整備な状態 ・測量精度やUXに課題があり、ターゲット（大手管理会社／施工・リフォーム業者／公共系組織）ごとに評価が分断されている ・グループ内での実証実験を起点に、外販可能な事業モデルおよび営業戦略の確立を目指す 作業内容： ・ターゲットセグメントの整理および優先順位付け ・ターゲット別の提供価値・訴求ポイントの整理 ・適正価格／課金体系（月額・棟数・プラン等）の設計 ・営業ストーリーおよび営業資料構成の設計 ・開発チームと連携した、販売範囲・改善前提領域の整理

学校法人システム更改PMO支援【業務コンサルタント】

・業務領域の業務整理(システム要件落とし込み前)に対応可能なリソースが不足 ・関係各人とコミュニケーションを図り、業務要件の整理を実行することが出来る人材が必要 ・PowerPointやExcel等のドキュメンテーション能力を持ち、システム開発における業務要件定義を実行支援した経験を持つメンバーを募集

大手カード会社の保険ビジネス企画、各種分析

・データマーケティングを実現するための全体アーキテクチャ設計 ・MAツール（Adobe Cloud）導入・開発のリード（ゼロからの立ち上げを想定） ・クライアントの基幹システムや既存データ基盤を踏まえた設計 ・各種3rd Partyツールとの連携設計・実装支援 ・IT部門や外部ベンダーとの技術的な調整・レビューなど）

大手広告グループにおけるサイバーBCP計画策定・PM補佐支援

大手広告代理店グループ全体のセキュリティ強化プロジェクトにおいて、サイバー攻撃を考慮したBCP計画を策定するため、 顧客側のPM代替として支援 ・昨今のサイバー攻撃を契機に、当該広告代理店グループとして急速にBCP計画策定が立ち上がった背景がある。 ・当社はクライアントの内製体制の一部として参画し、クライアント側セキュリティ部門の責任者・キーパーソンの右腕として、要件整理・PM・各種調整役といった戦略から実行までの上流～中流工程を担っていただく

医薬業界向け安全性情報管理におけるToBe策定及びベンダー選定支援

・安全性情報管理に係る業務プロセスの現状分析（As-is）および将来像（To-be）設計 ・BPRに基づくシステム・プロセス構想策定（ソリューション選定および導入ベンダー選定に向けたRFP作成） ・PMO機能の提供および合意形成プロセス設計支援

公営競技システム開発におけるライブラリ管理者

・大規模システムを対象としたエンハンス開発支援案件 ・複数の小規模エンハンスが並行する中、最近リリース時のトラブルが発生しており、構成管理・リリース管理の強化が急務となっている ・PJを横断した資材の競合防止、ブランチ戦略の再整理、リリース手順遵守の徹底を目的として、ライブラリ管理者・リリース管理者を各1名ずつ追加アサインを予定 作業内容： ・複数並走する案件の資材払出し管理（資材利用状況の可視化・衝突防止） ・ブランチ戦略の検討・運用ルールの整理（Git-Flow等の適用） ・資材のバージョン管理、タグ付け、マージタイミングの調整 ・各開発チームとの調整、資材管理ルールの徹底 ・競合発生時の調整および解決方針の提示

公営競技システム開発におけるリリース管理者支援

・大規模システムを対象としたエンハンス開発支援案件 ・複数の小規模エンハンスが並行する中、最近リリース時のトラブルが発生しており、構成管理・リリース管理の強化が急務となっている ・PJを横断した資材の競合防止、ブランチ戦略の再整理、リリース手順遵守の徹底を目的として、ライブラリ管理者・リリース管理者を各1名ずつ追加アサインを予定 作業内容： ・各案件が提出したリリース資材のチェック（変更差分・エビデンス確認） ・リリース手順書に基づく本番／ステージング反映作業 ・リリーススケジュール調整、リリース判定の補助 ・ロールバック手順の確認・実施判断 ・作業証跡の管理および関係者へのリリース完了連絡