Strategy Consultant Bankの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ16

国内スタートアップ企業におけるバリューアップ支援

・国内スタートアップに対して、ハンズオンで支援実施する。 ・主に経営企画的な役割も含めて対応するため、ファームにおいて戦略案件を経験しており、加えて、PEファンドでの経験を持つ者が望ましい。

大手航空会社向け、IT人材育成プロジェクト支援

大手航空会社において、IT・DXがわかる人材が不足している。 IT・DX人材に関する育成プランも充足してるわけではないので、既存のフレームワークをカスタマイズして大手航空会社にマッチするような育成プログラムを作り上げていく。

クロスボーダーITデューデリジェンス支援

・ITカーブアウトDD（セルサイド）の実施 ・マネージャロールで参画頂き、カウンターのクライアントメンバー数名と元請メンバー1名をマネジメントしながらデリバリーリード ・クライアントは全員外国の方（複数国）のため、全て英語でのコミュニケーション

大手化学品メーカー_S&P CSAスコア向上支援

クライアントは大手化学品メーカーのサステナビリティ部門。 サステナビリティ活動推進の一環として、S&P CSAスコアを改善したいと考えている。 次回の回答提出は、7月-8月であるためその前に回答内容をレビュー＆修正することを期待されている。 □作業内容： クライアントが記載した文章に対し、第三者の知見からフィードバックする S&P CSAスコア向上に向け、開示すべき情報を追加で提案する。□期待される役割と動き： クライアントの事業に対する理解を深めた上でフィードバックをする 7-8月の回答提出に向けて必要な準備について能動的に提案する

某学校法人におけるDX導入支援

・学校法人の現場において、「経営の高度化」と「会計事務の効率化」を目的としたプロジェクトが約2年前から実施されている ・現在はマルチベンダーで進めており、現在は要件定義、設計のフェーズで9月に本番稼働を想定している状況 ・そのため、ユーザーの受入テスト、データの受け入れ移行を迎えるが、経営管理の指標の見直しや部門別会計制度の導入も併せて検討し、展開する必要があるため、常駐は必須と考えている ・既にジョインしているフリーランスの方と一緒に、ベンダー調整ならびに経営管理手法の見直しを進めていただきたい

大手SIer向け、D2Cのデジタルマーケティング支援

たんぱくの抽出に強みを持ち、その技術は応用可能性が高い為、食品では既に展開している。 この技術を化粧品に展開しようとしているところ。 意識高い系をターゲットにマーケティング企画を行っていく。

グローバルのシステム刷新プロジェクト（募集ポジション2）

・会計（原価）のIT側のサポート　（C~SCクラス） □作業内容： ・本プロジェクトでは製造原価についてはCO-PCではなく、外の仕組みを新規に使いSAPとのI/Fを想定しています。（別製品の為、製品ベンダー） ・その要件定義・設計・開発支援 ・クライアント側の結合・統合テストシナリオ策定、テスト実施支援 ・移行テストデータ作成支援

製造業向け簡易BDD支援

・中計策定を進める中で、同社の複数の主要顧客（自動車、家電、OA機器、空調）について、市場成長並びに、競争環境（取扱製品別シェア等）の簡易DDを実施したい ・通常の6-8週間のBDDではなく、基本市場レポート等から抽出できるデータの整理という側面が強く、クイックにデータ収集/チャート化にご協力頂きたい ・なお、ある程度ゴーストデック/フレームワーク等を提示させて頂いた上で、作業頂く形を想定している

某学校法人におけるDX導入支援

・学校法人の現場において、「経営の高度化」と「会計事務の効率化」を目的としたSAP刷新プロジェクトが約2年前から実施されている ・現在はマルチベンダーで進めており、現在は要件定義、設計のフェーズで9月に本番稼働を想定している状況 ・そのため、ユーザーの受入テスト、データの受け入れ移行を迎えるが、経営管理の指標の見直しや部門別会計制度の導入も併せて検討し、展開する必要があるため、常駐は必須と考えている ・既にジョインしているフリーランスの方（BIG4出身者）と一緒に、ベンダー調整ならびに経営管理手法の見直しを進めていただきたい

SAP導入プロジェクト支援_メンバー（環境）

SAP導入のプロジェクト経験のあるコンサル募集です。□ロール概要： ・PJ全体の環境計画の策定 ・システム間の環境利用調整 ・進捗、課題管理 ※SAP ECCでの、Basis領域に近いイメージです。

大手物流会社_部長会等の取りまとめ・PMO

IT部門（主にITBCP）の業務引き継ぎ対応 部長会等の定例会の進行（日程調整・議事録作成・ファシリテートなど） □プロジェクト詳細情報： エンドクライアントさんのIT部門で、3末退職の要職の方がおり、その方の引き継ぎ先が現時点で見通しが立っていない状況 そこにまずは3月引き継ぎを実施いただき、社員の後任擁立までの橋渡しを依頼したい 領域としてはITBCP（独自の社内規定のなかで運用）と部長会のファシリテーション

大手リーガルテック企業のAIエンジニア

□技術スタック： ・関連技術：Python3/ OpenAI/ Docker/ AWS SageMaker ・開発基盤：AWS/ Microsoft Azure ・ツール：GitHub(Enterprise) / GitHub Copilot / CI/CD / GitHub Actions / CircleCI ・グループウェア：Google Workspace, Slack ・プロジェクト管理/タスク管理：ClickUp, Jira, GitHub

ITPMO/業務コンサル

ITPMOまたは業務改革 ※面談でスキルケイパビリティを確認し、エンド企業群のどこにアサインするかを検討する方針

大手フィットネス企業の医療関連新規サービス開発

・医療系施設に対するフィットネスサービス/フィットネスジム内への医療系サービス展開を検討中 ・コンサルティングファームや医療関係者等と共にフィットネス企業側の一員としてプロジェクトを推進する方が不足している □ポジション：PMO（管理ではなく、ほぼ業務実行支援になります） □業務内容： ・医療系施設に対するフィットネスサービス/フィットネスジム内への医療系サービス展開の企画・構想策定・実行 - 医療関連サービスの立ち上げに関連する現場/組織課題等の全般的な対応 - 進捗・課題管理等一般的なPMO業務 - サービス企画に関連する社内各所・ベンダーとの折衝

倉庫業務改善プロジェクト

小売業向け製品を管理する倉庫の運用業務改善支援においてベンダーと共同でオペレーション見直し、配置変更など基本的な物流拠点での改善を行えるメンバーを募集。

大手フィットネス企業における販売管理課題整理・対応プロジェクト

店頭、EC等で扱う物販にて、商品の正しいマスタ設定ができておらず、正しい原価管理ができていない（パッケージの会計システムを利用して物販の販売データは入力しているが、どこまで正しいデータ管理ができているか不透明）。例えば、セット売りしている商品の原価がデータ上セットでしか存在しない、等。上記とは別に、EC商品の一部を担うシステムが、別のEC商品を扱うシステムと統合される（リプレース）ため、それと同時に正しい原価管理を実施できるよう現状の整理や課題の対応方針を決める必要がある。現場が忙しくPM業務ができないため実質PMOが全て推進する。課題の明確化と対応方針の決定をゴールとして、PMOは3月0.6人月、4月1.5人月想定。ポジショ...

SAP導入プロジェクト支援_メンバー（PMO）

SAP導入のプロジェクト経験のあるコンサル募集です。 □ロール概要： ・プロジェクトや業務をまたぐ課題の解決 ・進捗、課題管理 ・プロジェクト計画策定

国内モビリティメーカー向け、コネクテッドサービスにおけるサーバー開発効率化・業務改善支援

・サーバー開発業務効率化 ・開発帳票マニュアル整備、情報管理ルール整備 ・上記における検討資料・議論資料作成

国内スタートアップ企業におけるバリューアップ支援

・国内スタートアップに対して、ハンズオンで支援実施する。 ・主に経営企画的な役割も含めて対応するため、ファームにおいて戦略案件を経験しており、加えて、PEファンドでの経験を持つ者が望ましい。

国内モビリティメーカー向け、顧客体験価値の戦略構築支援

・各ターゲットセグメントにおける顧客体験価値の明確化 ・顧客体験価値を実現するためのソリューション案の策定 ・上記アウトプットにおける必要なステークホルダーとの整合活動

大手輸送用機器会社_海外ゴルフカートマーケット調査

ゴルフ場以外でのゴルフカート利用動向調査と、今後の見通し調査をグローバルの国ごとに実施 上記調査をもとに、今後の事業戦略を国ごとに立案 上記を取りまとめた資料作成 □プロジェクト詳細情報： エンドクライアントはゴルフカートの海外での取り扱い拡大を目指し、ゴルフ場以外の利用促進を目指していきたい 特に海外の特定の地域・国に絞り、現在の利用状況を調査し、そこに向けた事業戦略、ポジションニングの検討を進めていきたい 今後の事業戦略を会社として意思決定すべく、基礎的な情報収集と論点出しをクイックに実施したい

アウトソース活用のための業務改善および移管プロジェクト

BPOへの業務移管を想定し、各部門ごとにとりまとめている事務業務のBPRを実施するためのコンサルタントを募集。 お任せする業務は以下のとおり ・現状調査 ・業務改善（集約、移管も含め）の方針策定 ・BPOに向けた方針策定

某電力会社のデータマネジメントPJ

某電力会社でデータマネジメントプロジェクトが推進されているが データマネジメントを推進できる人材が不足している □想定タスク： ・全社で保有するデータを常に可視化するためのシステムやオペレーション検討 ・既存データの活用方法検討 ・社内データを効果的に参照し、活用するためのシステム・オペレーション検討 等々。 ※①.非常に大規模なデータを取り扱うことになる想定 ※②.データマネジメントのグランデザインから実施するようなイメージ

業務改革 PJT PMO

・PJ全体PMO＋個別論点対応が主要業務 －全体進捗管理、各プロダクトにおける改善施策の推進 －個別論点対応：論点整理、仮説設定・検証、議論ファシリまで担当

信託銀行向け、脱ホスト構想策定プロジェクト

脱ホストを目的に、半年間かけてリスク、コスト低減しつつ実現性のあるプランを作成する

BtoB企業_製品のアフターサービスにおける売上変動の要因分析、AI分析モデルの実装支援

BtoB企業における、製品のアフターサービス（保守）の売上変動の要因分析、需要予測が可能なAI分析モデルの実装 ※これまで、回帰分析において分析を実施してきたが、より高精度な結果を得たいという要望をいただきAI分析モデルを必要としている

グローバルのシステム刷新プロジェクト（募集ポジション1）

・販売領域のIT側のサポート（SC~Mクラス） □作業内容： ・インプリメンバーと業務側とのやりとり（設計書のレビューなど） ・クライアント側の結合・統合テストシナリオ策定、SAP・周辺システム含めたテスト実施支援 ・移行テストデータ作成支援 ・データ以外の移行（業務・システム）の本番稼働タスク実施支援 ・アメリカにいるチームリーダーが上位者。Co-Leaderとして特定領域を担当してもらい、動いてもらうサブリーダーポジション

大手鉄鋼卸_ERP導入支援

クライアントは大手鉄鋼卸のIT部門。 ERPシステム(販売管理)を刷新する予定。 内製で進める予定だが、一部リソースを補完したいとの思いがある。 □作業内容： PMO業務 □期待される役割と動き： ・要件定義 ・業務の必要性、優先順位を整理した上で、適切な差配が出来る

受発注管理システム更改PJT支援

業務効率化およびガバナンス強化に向け、バックオフィスの受発注管理システムの更改プロジェクトが進行。 クライアント部署ごとに進めている業務改善プロジェクトを横串で管理するチームを設立し、以下要件をとりまとめる。 ・共通化業務の切り分け ・集約部署の方針策定

大手Sierのコンサル部隊向け　地銀における勘定系のシステムのモダナイ化に伴う構想策定支援

昨年から地銀4行に向けて勘定系システムのモダナイ化のPJTが進んでいる。構想策定フェーズの為柔らかい要件を固めていく必要があり、 リーダーと共に顧客インタビュー・会議ファシリテーション含め、顧客接点をリードできるレベルの方を探している。

公共財団法人_次期システム刷新PJにおける要件定義支援に向けた現行可視化

□役割：メンバー □タスク： ・現行業務の可視化（業務フロー作成など） ・現行システムの可視化（現行ドキュメントは断面的なため、ヒアリングしながら作成） ・作成した資料の顧客説明　等

（不動産企業）顧客データマスターの構築及びCRM連携プロジェクトの全体PMO支援

・不動産企業（不動仲介・再生やホテル開発等の事業を展開）における顧客データマスター・CRM構築プロジェクトの全体PMO ・顧客マスター、契約マスター、物件マスターなどのサブプロジェクト横断での各種管理業務（進捗、課題、リスク管理等）及びコミュニケーション支援、mtg参加（ファシリテーション、議事録作成支援）

自動車業界向け　SAP導入PJT支援

自動車製造メーカーにおいてSAPの導入PJTが走っている。会計領域、SCM領域、SDCS/SPD領域において各コンサルタントを増員し体制の強化をする必要がある。 海外21拠点のロールアウトPJT。パイロットの要件定義が5月で終わり、そこから開発が進んでいく。 テンプレートマネジメントが必要。テンプレ導入でいくのか、現地開発をするのか各拠点の状況を精査して切り分けをする必要がある。 海外チームとの英語でのコミュニケーション、チームリードをする必要があるためビジネスレベルでの英語は必須要件。

通信系IT企業向け、クラウドプラットフォームサービスの保守支援

クラウドプラットフォームサービスの保守にあたって、エンドユーザーからのメール問合せに対する回答、顧客先の上長へ本番作業承認を得るための説明などを行う。

新規ソリューション開発における戦略立案及び実行計画策定支援

各社が保有するデータを活用した新規ソリューション開発に際し、ステークホルダの意向を十分に把握しつつ、ビジネス企画や具体的な実行計画策定などを推進する企画メンバーが居ないため、 本プロジェクトにおける戦略立案及び実行計画策定支援をお願いしたい。

大手銀行向け、ロイヤリティプログラムのPMO支援

大手銀行においてロイヤルティプログラムを行っている。4月から具体的なシステムの基本設計に入っていく。期待値としてはプロジェクト推進（PMO）、ベンダーからの成果物レビュー、テストケースの抽出など。ITコンサルタントを4名追加予定。

金融機関toC向けサービスにおけるシステム導入PJT

個人向けサービスの拡大に向けたシステム刷新・導入PJT。 基盤システムも含め、業務要件をとりまとめていくPMを募集。

大手SIer向け、デジマ基盤Ph2の要件定義支援

大手銀行がデジマ基盤の刷新をしており、高度化に向けた要件定義部分を大手SIerの立場から支援していく。

大手インフラ企業_全社DX検討支援

・クライアントの全社DX検討を支援するための下記事項 ・事務局内での方針や全社での進め方設計、経営層への報告・ディスカッション資料作成 ・各部門の中期（3年分程度）の目標具体化・取組計画作成 ・各部門が作成しているデータ活用計画の取りまとめ（すべてを1人で担当するわけではなく、他メンバーと適宜分担） □プロジェクト詳細情報： クライアントは全社DXの事務局部門であり、全社の方針策定や各部門で検討・取り組む事項の整理などを行っている 事務局内では全社方針や各部門の取りまとめ方法の設計などの検討を行う必要があるものの、リソースが不足している また、各部門ではデータ活用の計画作成やその先の中期目標・計画作成などのタスクがあるものの、...

新規事業企画支援

公共性の高いテーマを軸に新規事業企画がスタートし、 5つのテーマに沿って企画支援を行うコンサルタントを募集。 ・地方創生 ・スマートシティ構想 ・環境課題 ・エネルギー ・エコロジー